1/數據記錄和分析,2/設備管理,3/創新,善于學習,4/10年以上管理經驗,5/TPM&CQV,6/基層管理,7/故障分析
2020.08-至今 項目經理
負責鮮燉燕窩產品項目工廠的籌建規劃，同時完成方便食品類（鮮燉燕窩）的生產許可證取（SC)證工作，代用茶項目車間規劃設計，牽頭申請食品生產許可證
負責項目進度把控，主要節點工作內容的落實推進。圖紙、設備、裝修、資料審核、政府職能部門的聯絡等等
智能餐柜項目 2019.06-至今
項目經理
項目描述： 餐柜適合冷鏈鮮食的冷藏和保溫作用，投放白領寫字樓，解決寫字樓員工午餐問題，餐柜具有預訂單點餐，自動冷藏2～5攝氏度保溫，同時具有可以在用餐前微波加熱至符合食品安全的75℃的功能，全部智能化控制，手機端完成操作
項目職責： 項目經理，負責軟件，硬件包括電氣控制以及英國劍橋設計方案的深化落實等等
項目業績： 目前完成電器線路設計以及制熱微波加熱均勻性的瓶頸問題解決
菜品研發中心項目 2018.12-2019.05
項目經理
項目描述： 該項目主要用于前期白領便當的菜品研發中心和試制，按照冷鏈鮮食工廠標準籌建，項目中負責圖紙設計以及設備設施選型設計，冷庫保鮮庫建設，符合當地技術監督局對于食品安全的審核。
項目職責： 項目中本人作為項目總負責人協調各方資源并推進項目進程，對項目整體驗收負責
項目業績： 完成項目建設，通過所在地政府的食藥監和質量監督局的審核，拿到許可證
設計開發烘房防塵機構 2015.12-2016.03
項目組長
項目描述： 通過參考學習借鑒改進，設計開發烘房防塵機構，避免烘房的細微顆粒和煙塵對馬口鐵的表面污染。
項目職責： 圖紙設計，設備改造方案的提出和設計。
項目業績： 有效解決奶粉罐和電器產品的外觀質量缺陷，提高產品一次合格率。每年為公司節約成品4萬大張。
印鐵烘房變頻節能改造 2012.05-2013.06
項目組長
項目描述： 印鐵生產線在打版時切換到手動模式，關閉燃燒器，此時循環、前后排風和新風風機變頻降速到30HZ；當打版快結束后，準備點火，即兩循環，前后排風和新風電機依次變頻加速到50HZ后，1分鐘后燃燒系統開始點火工作；印刷結束后30分鐘，燃燒器自動熄火，循環，前后排風和新風電機自動降頻到30HZ。
項目職責： 改造方案總負責，方案思路和構想的提出。
項目業績： 節能減耗項目，設計風機和燃燒機在換模時降頻運行和小火維持；同時進行冷卻自動控制和風機變頻改造。全年能耗：小時能耗下降9%，萬pass能耗下降6%
印鐵生產線新型收料機的設計和開發 2012.03-2012.09
項目經理
項目描述： 在保證目前設備功能完好的前提下提高設備的產品適應性；盡可能滿足各類產品的生產需要，擴大能生產的產品類別，提高設備利用率,更重要的是降低能耗和制造成本。方案開發運用后五色印刷機運行模式分為兩種，模式1：印刷機、上光機、烘房啟動、UV干燥系統有選擇性的啟動（目前的運行狀態）；模式2：印刷機、UV干燥系統有選擇性啟動，新型收料/出料系統；上光機和烘房不再運行。方案實施后在以上兩種模式間自由切換。
項目職責： 圖紙構思總策劃，項目負責，進度和實施。
項目業績： 生產線的產品質量水平比以前有所提高。效率得到了穩步提升，訂單的適應性大大增加。整個項目總投入29萬元，通過日常運行，財務成本分析每月節約達10－12萬元。
五色印刷機速度提升瓶頸攻關 2010.09-2010.11
攻關小組長
項目描述： 解決英國CRABTREE C2000五色UV線在4200左右的車速會出現第三組撞機的瓶頸問題，且保持4800-5000的車速持續生產，解決了近兩年的問題。提高了生產產能和效率。
項目職責： 技術負責，進度和關鍵點問題提出
項目業績： 速度提升25%印刷產能提升顯著，有效解戰略客戶加多寶的交付問題。
魯公網安備 37060202000179號